Posted on Leave a comment

Comunicarea de criza in mediul online (I) – Cum te pregatesti pentru o criza?

Criza de comunicareCrizele sunt de mai multe feluri si din ce in ce mai complexe. Fie ca sunt provocate din interior, situatii mocnite ce explodeaza la un moment dat, pornite din factori externi umani sau naturali, orice organizatie si actor social trebuie sa fie pregatit in fata unei crize.

Acum orice criza este inainte de toate si o criza comunicationala iar mai nou, orice criza comunicationala are reverberatii si in mediul online. Siteuri de stiri, bloguri sau retele sociale, toate pot amplifica criza in care organizatia se afla.

Ce poti face pentru a preintampina escaladarea crizei in mediul online? Proactivitatea este cheia. Web 2.0 inseamna in primul rand continutul generat de catre utilizatorii de internet si lipsa controlului asupra mesajului ce este transmis despre organizatia ta.

Pentru a preintampina o criza in mediul online trebuie luate masuri. Prima masura ar fi inventarierea canalelor proprii si audienta catre care comunici mesajele. Mai apoi marirea audientei canalelor proprii existente si dezvoltarea de canale de comunicare noi. Cheia estomparii unei crize pe mediul online reprezinta diversitatea de canale proprii si o comunicarea integrata pe toate canalele organizatiei.

Canalele de comunicare trebuie sa fie cat mai variate si comunicarea trebuie adaptata pentru fiecare canal in parte. Pe langa siteul companiei (elementar) este nevoie si de un blog unde sa fie publicate stirile despre companie. Apoi, organizatia trebuie sa fie prezenta si pe mediile sociale: Twitter pentru a transmite in timp real ultimele noutati, Youtube pentru a incarca materiale video despre activitatile pe care compania le-a intreprins, Flickr sau Picasa pentru a comunica prin fotografii, SlideShare pentru a publica materiale de presa si nu in ultimul rand Facebook pentru a le ingloba pe toate acestea.

Este important sa existe canale proprii pe toate aceste medii insa mai important este sa comunici din timp pe toate acestea. Comunicarea integrata si continua, trimiteri catre celelalte canale proprii si promovarea acestora pot reprezenta cheia succesului pentru o eventuala criza in viitor. Audienta se va mari si va prinde incredere in organizatia ta.

Astfel, in cazul unei eventuale crize, pozitia oficiala a organizatiei tale va putea fi credibila si respectata, nu doar o voce care incearca din rasputeri in al 12lea ceas sa fie auzita si crezuta.

Posted on Leave a comment

Permission Marketing – ce, de ce si cum se face?

Dupa tot mai multe incercari mai mult sau mai putin brutale ale mai multor organizatii de a-mi transmite/baga pe gat promotiile si comunicarile lor am decis sa scriu acest articol despre persmission marketing.

Ce inseamna permission marketing?

permission marketingSeth Godin este cel care a introdus conceptul in terminologia de specialitate, cu a sa carte “Permission Marketing”. Asa cum este lesne de inteles, prin aceasta tehnica de marketing compania cere consumatorului acordul sa intre intr-un dialog cu ei. Si cand spun dialog ma refer la o comunicare bidirectionala si nu doar un monolog centrat doar pe oferte si cat de tare suntem noi, cea mai cea companie.

Permission marketing este doar prima etapa dintr-un lung sir de comunicari, feedback si dialoguri intre compania ta si clientul final. Asadar aceasta tactica de marketing este privilegiul de a transmite mesaje anticipate, personalizate si relevante catre persoane care si-au manifestat interesul pentru a intra in dialog cu brandul pe care il reprezinti

De ce permission marketing?

Simplu. Pentru ca acesta este modul cel mai onest/politically corect (spune-i cum vrei) prin care poti intra intr-un dialog cu clientul sau potentialul client. Ii ceri acceptul de a incepe o comunicare; nu cumperi o baza de date double opt in ca sa fii sigur ca dai peste persoane la celalalt capat al mailului si nu faci spam.

Cum se face permission marketing?

Mai degraba va spun cum nu ar trebui sa se faca dar din pacate a devenit practica general acceptata. In primul rand permission marketing nu inseamna Ihaven’t seen that checkbox marketing. Nu trebuie sa fie o optiune undeva, la finalul unui formular, deja bifat si eventual cu un text din care sa nu intelegi exact in ce te bagi. De asemenea, nu inseamna permission marketing atunci cand faci o promotie, trimiti cateva hostese cu picioare lungi si ipad-uri pe care le folosesc din coltul unghiilor si oferi premii numai daca iti raspund la intrebari si nici nu iti spune ca datele respective intra direct in baza lor de date si ai si fost de acord sa primesti comunicarile lor. Asta e mai aproape de viol comunicational decat de o permisiune de a intra in dialog cu clientul.

Permission marketing este ca un friend request pe Facebook. Daca vrei ca celalalt sa iti accepte cererea trebuie sa ai destui mutual friends, interse in comun,  sa ai o poza clara de profil pentru a fi recunoscut si un mesaj in care ii spui de unde o/il cunosti. Altfel, un simplu friend request dat random, la toata lumea nu inseamna neaparat ca ai si mai multi prieteni. Ci doar ca ai spamat destul de mult.

Posted on 1 Comment

Cum comunici pe social media?

Anul trecut a avut loc o explozie de joburi in social media. Tot mai multe companii au internalizat comunicarea pe acest mediu pentru ca si-au tot diversificat canalele de comunicare pe aceste medii. Pana aici totul este bine si frumos.

Social Media ManagerComunicarea pe social media trebuie sa ia forma organizatiei pentru care comunici. Trebuie sa adaptezi tonul de comunicare potrivit specificului organizatiei si sa transimiti informatiile importante din si despre companie. Totusi, in cele mai multe cazuri, comunicarea pe social media a organizatiilor se identifica mai degraba cu cel care este asignat sa comunice. Nu este dezvoltata directia de comunicare a organizatiei si de multe ori unele pagini ale companiilor seamana mai mult cu un profil personal de Facebook sau Twitter.

Si uite asa am identificat mai multe tipologii de comunicare pe social media, in functie de cine comunica pe pagina organizatiei.

1. Optimistul incurabil

Aceasta tipologie foloseste cuvinte cheie precum “fain”, “dragilor”, “frumosilor” in aproape orice status. Traieste intr-o lume paralela si nu crede in stiri negative. Orice stire, orice informatie este pozitiva. Si daca totusi se intampla ceva grav prefera sa o ignore. Publicul tinta al acestui tip de comunicare pe social media nu este publicul organizatiei; mai degraba femeile, ONG-istii si orice alta persoana hiperemotionala.

2. Romenglezul

Este genul de persoana care crede ca orice public este din mediul urban, studii superioare si venituri medii spre mari. Foloseste in exces barbarismele si comunica in romengleza. Ii place ceea ce face compania la care lucreaza, de multe ori pica in pacatul jargonului si foloseste multe insight jokes. Si aici se ignora publicul catre care trebuie sa se comunice; publicul tinta este reprezentat de colegi si poate specialisti din acelasi domeniu.

3. Gura targului

Comunica de cele mai multe ori pentru start-upuri nisate, destul de tehnice si pentru ca nu intelege in totalitate domeniul prefer sa comunice mai lejer, conex domeniului in care activeaza organizatia. Spune pe bune, pe limba tuturor; nu pentru ca asa vrea sa comunice insa si el/ea este in etapa de familiarizare cu subiectul. Aici publicul tinta este mult mai mare: comunica spre mase si reuseste sa-i atraga si pe cei interesati de domeniul de activitate al organizatiei.

4. Degete de lemn

Acest tip de comunicare este intalnit mai ales la organizatiile mari, unde rigorile in comunicare sunt mai accentuate. Specialistul in social media/community managerul fie doar executa fie nu are curajul/autoritatea necesara pentru a comunica ceva mai lejer, mai social media. Asa ca se multumeste sa publice comunicatele de presa, stirile si aparitiile in media a organizatiei. Publicul tinta pentru acest tip de comunicare este reprezentat de angajatii companiei si mai ales de catre sefii acesteia. Comunica pentru a multumi managmentul nu pentru a crea o comunitate in social media. Sfatul meu, mai bine fac un grup pe Facebook sau un Yahoo Group.

5. Profilul de Facebook

Ultima tipologie este reprezentata de “profilul de Facebook”. Cel asignat pentru comunicarea organizatiei pe social media scrie ca si cum ar posta pe profilul personal de Facebook. Este total paralel cu domeniul in care activeaza compania si ignora orice stire despre organizatiei. Acesta posteaza melodii, bancuri sau linkuri de pe 9GAG. Nu vrea sa aduca un plus valoare prin comunicarea pe mediul social ci doar sa adune likeuri. Cat mai multe likeuri! Publicul tinta al acestui tip de comunicare este reprezentat de prietenii celui care comunica pe social media. Doar ei intre ei. 🙂

Cam acestea ar fi tipurile de comunicare intalnite in social media zilelor noastre. Mai e mult pana departe insa si acesta este un inceput. Cu timpul se vor mai cerne si comunicarea pe mediile sociale va fi coerenta si determinata de o strategie de continut prealabila.

Posted on Leave a comment

Politica 2.0 – Astazi, Youtube

Si politica romaneasca a inceput sa foloseasca canale alternative de comunicare si promovare. Mass media traditionala ramane principala sursa de transmitere a informatiilor catre electorat dar mai nou incepe sa se foloseasca si retelele de socializare.

Deja multi politiceni au pagini de Facebook, conturi de Twitter sau bloguri. Mai nou, au inceput sa comunice si pe Youtube. In doar 2 zile deja Youtube a fost sursa pentru mass media traditionala a doua stiri: candidatura lui Irinel Columbeanu la primaria capitalei si anuntul lui Mircea Geoana despre noua lui formatiune politica. Doua mesaje importante au plecat de pe Youtube.

Motivul este simplu; niciunul din cei doi nu au in spate o institutie media si nici sustinerea uneia asa ca acest canal a fost metoda cea mai buna pentru anuntare. Daca nu ai un sediu unde sa chemi jurnalistii poti oricand sa te inregistrezi din fata biroului tau si sa tii o declaratie de presa. Noroc cu Youtube 🙂

Alegeri pe YoutubeOricum, e un inceput in toate. Chiar daca motivele pentru care au ales sa faca declaratii pe Youtube tin mai mult de logistica este de incurajat initiativa. Mai avem multa mamaliga de mancat pana sa ajungem la nivelul Statelor Unite unde dezbaterile electorale se tin live pe Youtube dar este totusi un inceput.

Apreciem initiativa, cum am spus, dar ar trebui sa se ocupe de community managment. Pe web 2.0 comunicarea este intotdeauna biderectionala iar feedbackul continuu. Asa ca ar face bine sa raspunda la comentariile (mai mult sau mai putin prietenoase).

Posted on 1 Comment

Facebook, SpeedVet si minunile de Craciun

Facebook e locul in care toata lumea vrea sa fie. De ce? Pentru ca e cool sa fii acolo spun unii, altii sunt aici pentru a vinde, altii pentru SEO sau doar pentru prezenta pe un alt canal de comunicare. De Craciun Facebook-ul a fost locul perfect pentru a cersi likeuri. Reteta e simpla: alegi o cauza si ceri un like si spui ca oferi x lei pentru likeul respectiv. Cam ne-a fortat mana si nici nu mi s-a parut a fi elegant.

Si totusi, Facebook nu se rezuma doar la asta. Esti prezent aici dar mai trebuie sa te promovezi. Unii alearga dupa likeuri mai ceva ca dupa vanzari altii gasesc metode alternative de promovare si de a oferi ceva si comunitatii. Cu toate astea nu esti intre ciocan si nicovala. Trebuie doar sa privesti altfel lucrurile; un like nu inseamna doar o persoana care este atinsa de mesajul organizatiei tale ci reprezinta mai mult- un membru (important) al comunitatii tale.

La aceasta concluzie (inteleapta) a ajuns si o clinica veterinara din Rahova, SpeedVet. Ok, avem un numar de likeuri stranse dupa o campanie de Facebook Likes dar a venit si vremea sa dam inapoi comunitatii create. Statusurile, videoclipurile si imaginile nu sunt de ajuns.

Intr-o zi un catel ratacit a ajuns la clinica si au decis sa ajute la gasirea stapanilor. Au adaugat o poza pe Facebook si noi, WebDigital, am promovat acest status prin Sponsored Stories. Nu am mai indemnat oamenii sa dea like, nu le-am spus nimic despre SpeedVet ci doar am promovat povestea acestui catel care se pierduse.

Rezultatele au fost spectaculoase: 106 share, 24 de likeuri si 14 comentarii la post. Aproape 500 de likeuri pe pagina in doar 5 zile cu o suma infima investita in promovare. Si cel mai important, catelul si-a gasit stapanii chiar in ziua de Craciun. Asta da minune de Craciun!

Iata ca Facebook-ul poate face si minuni. Felicitari SpeedVet, comunitatii de pe Facebook a cartierului Rahova si tuturor celor care au dat mai departe mesajul lor. 🙂 Deci se poate face CSR si fara sa cersesti dupa likeuri, da?